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Passer au contenu principal Les entreprises Ai??tablissent une chaAi??ne de commandement pour fournir aux travailleurs Ai?? tous les niveaux un superviseur Ai?? qui ils peuvent poser des questions ou signaler des problA?mes.
Ai??tablissement de la hiAi??rarchie de l’entrepriseLa chaAi??ne de commandement Ai??tablit la hiAi??rarchie de l’entreprise. Les propriAi??taires d’entreprise ou les PDG occupent la premiA?re a href=http://www.advitech.fr/coque a personnaliser iphone 5s/a place dans la hiAi??rarchie d’une entreprise, qui est Ai??galement la premiA?re place dans une chaAi??ne de commandement. Les vice-prAi??sidents et les cadres supAi??rieurs relA?vent directement du propriAi??taire de la sociAi??tAi?? ou du chef de la direction. Les superviseurs ou les chefs de service relA?vent des gestionnaires de niveau supAi??rieur et les travailleurs relA?vent des superviseurs et des chefs de service. Chaque entreprise Ai??tablit sa propre hiAi??rarchie ou structure organisationnelle, qui est la base d’une chaAi??ne de commandement. Tous les employAi??s de l’organisation reconnaissent la structure de l’entreprise lorsqu’ils suivent une chaAi??ne de commandement. Par exemple, les superviseurs d’exploitation ou les gestionnaires doivent s’assurer que les travailleurs accomplissent les tA?ches et les activitAi??s de production, tandis que les employAi??s de la haute direction Ai??tablissent la direction de haut niveau prise par l’entreprise. Par exemple, un directeur des opAi??rations peut a href=http://www.soulpackaging.fr/coque sony xperia z5 personnalisAi??/a Ai??laborer un plan visant Ai?? rAi??duire le dAi??lai de production de deux jours, mais les superviseurs qui dirigent les activitAi??s des travailleurs de production exAi??cutent le plan de haut niveau.
EfficacitAi??Une chaAi??ne de commandement Ai??tablie crAi??e de l’efficacitAi?? a href=http://www.soulpackaging.fr/coque-iphone-soldes.htmlhousse samsung s7/a lorsque vous signalez des problA?mes ou communiquez avec les travailleurs. Par exemple, lorsqu’un travailleur communique un problA?me au responsable de son superviseur, le superviseur n’a pas l’occasion de corriger le problA?me. Les gestionnaires, bien que familiers avec les stratAi??gies et la planification de niveau supAi??rieur, ne sont pas prA?ts Ai?? corriger les problA?mes opAi??rationnels ou les activitAi??s quotidiennes des employAi??s de premiA?re ligne, il est plus efficace de diriger les plaintes ou de signaler les problA?mes au superviseur ou au gestionnaire. avant d’escalader le problA?me aux cadres supAi??rieurs.
Le moral des employAi??s Lorsque les employAi??s ignorent souvent la chaAi??ne de commandement, cela peut affecter le moral des superviseurs et des gestionnaires. Les entreprises sans chaAi??ne de commandement claire peuvent crAi??er une atmosphA?re d’incertitude et de chaos, qui affecte le moral de tous les travailleurs de l’organisation. Le mauvais moral de l’entreprise peut entraAi??ner un taux de roulement Ai??levAi?? des employAi??s et une productivitAi?? plus faible. Son travail de ghostwriting a couvert une variAi??tAi?? de sujets mais se concentre principalement sur la santAi?? et les articles de rAi??novation. Kelchner est diplA?mAi?? de Southern New Hampshire University en langue et littAi??rature anglaises.
Copie de citations de photos Remarque: Selon l’Ai??diteur de texte que vous souhaitez coller, vous devrez peut-A?tre ajouter les italiques au nom du site.
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